Die folgenden Inhalte sind eine Zusammenstellung öffentlich verfügbarer Informationen, ergänzt um eigene Erfahrungen aus dem Aufbau und Betrieb der Vertex Holding UG. Sie ersetzen keine Rechts-, Steuer- oder Finanzberatung. Für rechtsverbindliche Auskünfte wenden Sie sich an einen Notar, Steuerberater oder Rechtsanwalt.
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Stand: Mai 2026. Gesetze, Verfahren und Anbieter ändern sich. Wir bemühen uns um Aktualität, übernehmen aber keine Gewähr. Transparenz-Erklärung lesen
Was eine Holding ist und was nicht
Was eine Holding ist
Eine Holding ist eine Gesellschaft (typisch UG oder GmbH), deren Hauptzweck das Halten und Verwalten von Anteilen an anderen Gesellschaften ist. Sie selbst betreibt meist kein eigenes operatives Geschäft.
Typische Konstellation: — Holding hält 100 % an einer operativen Tochter — Tochter macht das eigentliche Geschäft (verkauft, produziert, berät) — Gewinne der Tochter fließen als Dividende an die Holding — Holding kann Gewinne ansparen, reinvestieren, an andere Beteiligungen weitergeben
Was eine Holding nicht ist
— Kein Steuersparmodell für Privatpersonen, die nichts haben. — Kein Schutz vor persönlicher Haftung, die der Geschäftsführer ohnehin ausgelöst hat. — Keine Erleichterung der Gründung — eher das Gegenteil, weil zwei Gesellschaften gegründet werden müssen. — Keine Garantie für Steuerersparnis — ohne operative Tochter mit Gewinnen passiert nichts.
Wann eine Holding Sinn macht
Eine Holding lohnt sich typischerweise, wenn:
Mehrere Beteiligungen geplant sind. Wer eine zweite Gesellschaft gründen will (Schwester-Gesellschaft, eigenes Manufacturing- Vorhaben, Joint Venture), kann diese unter die gleiche Holding hängen.
Gewinne reinvestiert werden sollen. Werden Tochter-Gewinne in der Tochter behalten und über Dividende an die Holding geleitet, gilt das nach § 8b KStG: nur 5 % des Dividenden-Betrags wird körperschaftsteuerpflichtig. Effektive Steuerbelastung der durchgeleiteten Gewinne: ca. 1,5 %.
IP oder Marken privat geschützt werden sollen. Markenrechte und IP können in der Privatperson oder in einer eigenen Marken- Gesellschaft gehalten und an die Tochter lizenziert werden (Lizenzgebühr von Tochter an Halter). Das schützt die IP, falls die Tochter wirtschaftliche Schwierigkeiten bekommt.
Verkauf der Tochter geplant ist. Wird die operative Tochter verkauft, sind die Verkaufserlöse in der Holding zu 95 % steuerfrei (§ 8b KStG). Werden sie direkt von der Privatperson erzielt, gilt die Teileinkünfteverfahren mit ca. 27 % Steuer. Wichtig: Mindestens ein Jahr Haltefrist vor Verkauf, sonst greift die Begünstigung nicht.
Risikoseparierung zwischen mehreren Geschäftsbereichen erwünscht ist. Mehrere riskante Aktivitäten in verschiedenen Töchtern, unter einer Holding. Geht eine Tochter in die Insolvenz, sind die anderen geschützt — solange keine Querhaftungen bestehen.
Wann eine Holding nicht lohnt
Eine Holding lohnt sich typischerweise NICHT, wenn:
— Sie planen, alle Gewinne sofort als Geschäftsführergehalt auszuzahlen (dann gibt's nichts zum Durchleiten — die Holding- Steuervorteile greifen nur bei Dividenden, nicht bei Gehältern).
— Sie nur eine einzige Gesellschaft mit einem einzigen Geschäft betreiben werden, ohne Verkaufs-Plan und ohne weitere Gründungen.
— Die zusätzlichen Verwaltungs- und Buchhaltungskosten der Holding (jährlich 1.000-3.000 Euro für Steuerberater, Bundesanzeiger, Bilanz-Erstellung) den Steuervorteil auffressen.
— Sie noch ganz am Anfang stehen und unsicher sind, ob das Geschäft überhaupt läuft. Eine Holding kann später nachgebaut werden — eine bestehende GmbH lässt sich gegen Aufwand in eine Holding-Struktur überführen.
Faustregel: Eine Holding lohnt sich ab voraussichtlichen operativen Gewinnen von 30.000-50.000 Euro pro Jahr, die nicht ausgezahlt sondern reinvestiert werden sollen.
Wie man eine Holding gründet
Es gibt zwei Wege:
Variante 1: Kaskaden-Gründung (beide gleichzeitig)
— Notartermin gründet die Holding — Direkt im selben Termin gründet die Holding ihre Tochter (die Holding ist dann Gesellschafterin der Tochter) — Vorteile: ein Notarbesuch, kohärenter Aufbau — Nachteile: höhere Gesamtkosten beim Notar, mehr Komplexität in der Vorbereitung
Variante 2: Stafetten-Gründung (nacheinander)
— Erst die Holding gründen und im Handelsregister eintragen lassen — Dann mit der Holding als Gesellschafterin die Tochter gründen — Vorteile: weniger Komplexität pro Termin, Holding ist ordentlich existent — Nachteile: zwei separate Notartermine, längere Gesamtdauer (4-12 Wochen mehr)
Welche Variante besser passt, hängt vom Notar und der eigenen Risiko-Bereitschaft ab. Viele Notare bevorzugen die Stafette, weil dann die Holding sicher existiert, wenn sie die Tochter gründet.
Erfahrung aus dem Aufbau
Eine praktische Lehre aus Holding-Strukturen: Die Reihenfolge muss klar sein. Wenn eine Holding eine operative Tochter gründet, sollte die Holding zum Zeitpunkt der Tochter-Gründung vollständig existent und handlungsfähig sein.
Wichtig in der Konstellation: Die Holding selbst betreibt kein operatives Tagesgeschäft. Sie hält den strukturellen Rahmen, dokumentiert Entscheidungen und schafft die Grundlage für operative Einheiten.
Eine Lehre aus dem Aufbau: Die Vorbereitung der zweiten Gesellschaft (Tochter) ist deutlich aufwändiger als die Vorbereitung der ersten (Holding). Bei der Tochter müssen unter anderem Verträge zwischen Holding und Tochter (Lizenzverträge, Geschäftsbesorgungsverträge, IP-Übertragungen) sauber aufgesetzt werden — sonst entstehen steuerliche Probleme.
Verweis weiterführend
Internationale Vergleichsmatrix — wie sich deutsche Holding-Strukturen mit europäischen vergleichen.
Lizenzvertrag-Generator — fertig befüllbarer Lizenzvertrag für IP-Übertragung zwischen Privatperson, Holding und Tochter.
Wer eine Holding-Konstellation konkret aufsetzen möchte, sollte einen Steuerberater einbeziehen — die Verträge zwischen den Gesellschaften müssen sauber sein.